Supervision ist eine professionsbezogene Beratung. Hier werden berufliches Handeln und arbeitsbezogene Problemstellungen vor dem Hintergrund der Organisation, der beruflichen Rolle, der Besonderheit der Klientel und der eigenen Person reflektiert. Supervision kann als ziel- und ergebnisorientierte Begleitung in bestimmten Entscheidungs- und Arbeitsprozessen ein wichtiges Instrument zur effizienten Umsetzung beruflicher Fähigkeiten sein.
In schwierigen Arbeitsfeldern empfiehlt sich Supervision als permanentes Arbeitsinstrument.
Selbstreflexiv wird berufliches Handeln differenzierter und präziser wahrgenommen um dieses besser zu verstehen und aus diesem Verstehen heraus neue Handlungsmöglichkeiten abzuleiten. Supervision findet in einem geschützten Rahmen statt, der die Möglichkeiten bietet:
- Fachliche und persönliche Kompetenzen zu erweitern
- Berufliche Rollen zu klären
- Entlastung bei Problemen zu erfahren
- Erweiterung der eigenen Wahrnehmungs- und Handlungsmöglichkeiten
- Aufklärung und Verstehen institutioneller und biografischer Hintergründe
- Stärkung der Kommunikations- und Kooperationsfähigkeit
- Qualitätssicherung
- Individuelle Unterstützung bei beruflichem Neueinstieg oder beruflicher Veränderung.
Wir können Ihnen Kontakte zu Supervisor/-innen mit anerkannten Ausbildungen der Dach- und Berufsverbände DGSv (Deutsche Gesellschaft für Supervision) und BDP (Berufsverband Deutscher Psychologen) vermitteln.
In der psychosozialen Arbeit und der Rehabilitation ist Supervision insbesondere für Mitarbeiter/-innen, die Beratungs-, Hilfeprozesse sowie Krisenintervention leisten, ein wichtiges Instrument. Psychische Belastungs- und Konfliktsituationen sollen besser verarbeitet, die Wirksamkeit des Handelns kontrolliert und erhöht sowie Aushandlungs- und Reflexionskompetenzen gestärkt werden. In der Praxis hat sich Supervision als Einzel- und Teamsupervision bewährt.
Mit den Professionalisierungsbestrebungen in der Pflege werden neue Anforderungen an das berufliche Selbstverständnis und Fähigkeiten der Pflegekräfte gestellt. Unterfinanzierung erfordert oft hohe kompensatorische Anstrengungen des Pflegepersonals, deren Preis "Burnout" oder "innere Kündigung" motivierter Pflegekräfte sind.
Supervision kann hier präventiv und kompetenzfördernd arbeiten.
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